Medical Business Consulting

Mein Leistungsangebot lässt sich am einfachsten mit dem Begriff „Interim-Geschäfts-/ Praxispartner und Coach“ umschreiben. Bei der Übernahme eines Mandats versetze ich mich in Ihre Position und kann so für Sie meine berufliche Erfahrung aus Medizin und Management vereinen. Ich entwickle mit Ihnen zusammen Strategien, wie Sie Ihre Ziele noch besser erreichen können, plane die dazu nötigen Maßnahmen und begleite die aktive Umsetzung, indem ich an der Schnittstelle zwischen Ihnen und Ihren Partnern/Kunden oder Mitarbeitern tätig bin. Damit kann ich Sie ideal bei Ihrer Geschäfts- oder Praxisentwicklung und der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Ihren Kunden unterstützen.

Ich berate Sie, ob und ggf. welche der vielfältigen Methoden des Marketings & Verkaufs für Sie und Ihr Team sinnvoll zum Einsatz gebracht werden können. Bei Bedarf kümmere ich mich um die notwendige Ausbildung und das Coaching Ihrer Mitarbeiter für die Patienten- und Kundenbetreuung. 

Mein Consulting-Angebot in Kürze:

  • „Führungspartner auf Zeit“ – betriebswirtschaftlich orientierte Führung in der Medizin
  • Entwicklung des Erfolgs Ihrer Unternehmung (Spitaleinheit, Department, Praxis)
  • Aufgabenbezogene Strategieplanung und deren operative Umsetzung im Team
  • Geschäftliche und inhaltliche Prozessanalysen
  • Marketing – Konzeption und Umsetzung
  • Ausbildung, Förderung und Coaching Ihrer Mitarbeiter für die Kommunikation sowie Patienten- und Kundenbetreuung
  • Aktive Umsetzung der gemeinsam definierten Projekte und Maßnahmen
  • Projekt- und Prozesscontrolling

Dadurch, dass ich sowohl die ärztliche als auch die Branche des Marketings und Verkaufs sehr gut kenne und in diesen Bereichen sehr erfolgreich tätig bin, kann ich Ihnen wertvolle und einzigartige Ideen und Dienste anbieten.